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常用项目商业计划书、策划报告编写提纲
商业计划书,应该以务实为主,说清楚基本思路、回答相关的问题、让阅读者能看明白。俗话说文无定法,对商业计划书而言更是如此,形式服从于内容、但是一些基本的要求、基本的内容还是应该不可或缺的,一般地说,为投资项目编写商业计划书、策划报告等文件,一般应包括以下内容:
一章 市场分析
1、市场概况
2、市场前景
3、市场目标
第二章 项目背景
1、项目提出的原因
2、项目运作的可行性
3、项目独特和创新性
4、项目的主要功能简介
第三章 项目竞争对手
1、市场主要竞争对手分析
2、相比之下项目的优势与劣势
第四章 自身条件分析
1、人员的能力
2、技术
3、费用
第五章 项目介绍
1、项目建设宗旨
2、定位与总体目标
3、项目建设进度
4、主要项目介绍
第六章 项目技术解决问题
1、设备问题
2、项目安全性措施
第七章 项目实施
1、人力资源配置
2、实施进度安排
第八章 项目销售与宣传
1、营销策划
2、宣传方式与环节
第九章 财务计划
1、研发期间财务投入
2、预计推广财务支出
3、开发过程的总费用分析
第十章 风险分析
1、技术风险及对策
2、市场风险及对策
3、实施风险及对策
4、盈利风险及对策
5、财产风险及对策
第十一章 项目预测
1、市场开发计划
2、销售增长预测
3、盈利增长预测
第十二章 附录
1、项目人员及简历
3、资金来源
有关工程咨询以及建设项目办理立项、环评、能评、稳评的详细情况请咨询北京玉龙天行工程咨询有限公司工作人员,会得到专业的答复和指导,业务咨询电话 18600362324 13601050770 在线咨询qq352375123 44974968(注明咨询) 网址http://www.jyltx.com 。
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