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企业环境应急预案的五大组织指挥机制

发布日期: 2021-04-06

信息来源:玉龙天行

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       企业环境应急预案应包含五大组织指挥机制 ,主要内容是:
       1、以应急组织体系结构图、应急响应流程图的形式,说明组织体系构成、应急指挥运行机制,配有应急队伍成员名单和联系方式表; 以图表形式,说明应急组织体系构成、运行机制、联系人及联系方式。
       2、明确组织体系的构成及其职责。一般包括应急指挥部及其办事机构、现场处置组、环境应急监测组、应急保障组以及其他必要的行动组企业根据突发环境事件应急工作特点,建
立由负责人和成员组成的、工作职责明确的环境应急组织指挥机构。注意与企业突发事件应急预案以及生产安全等预案中组织指挥体系的衔接。
       3、明确应急状态下指挥运行机制,建立统一的应急指挥、协调和决策程序。指挥运行机制,指的是总指挥与各行动小组相互作用的程序和方式,能够对突发环境事件状态进行评估,迅速有效进行应急响应决策,指挥和协调各行动小组活动,合理高效地调配和使用应急资源。
       4、根据突发环境事件的危害程度、影响范围、周边环境敏感点、企业应急响应能力等,建立分 级应急响应机制,明确不同应急响应级别对应的指挥权限。例如有的企业将环境应急分为车间级、企业级、社会
级,明确相应的指挥权限:车间负责人、企业负责人、接受当地政府统一指挥。
       5、说明企业与政府及其有关部门之间的关系。明确政府及其有关部门介入后,企业内部指挥协调、配合
处置、参与应急保障等工作任务和责任人。例如政府及其有关部门介入后,环境应急指挥权的移交及企业内部的调整。
      企业环境应急预案评审时分别按照上述标准判别出符合、部分符合、不符合三个结论。对于部分符合的应该进行补充够完善,对于不符合的应该进行重新调整调整,使之达到要求。
       有关编制突发环境事件应急预案及评审的相关问题,请咨询北京玉龙天行工程咨询有限公司工作人员,会得到专业的答复和指导,业务咨询电话 18600362324    13601050770  在线咨询qq352375123  44974968(注明咨询) 网址http://www.jyltx.com  。

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